Management för hållbar utveckling

Management för hållbar utveckling
Projekt kring hållbar utveckling beskrivs ofta som svåra att styra och hålla inom de givna ramarna. Tekniska frågor ska lösas samtidigt som delaktighet och medbestämmande behöver ta sin tid. För att få asynkrona processer att löpa smidigt vid sidan av varandra behövs nya metoder för t ex projektledning och möteskultur, jämte de traditionella.

Hur?
Ledarskap i asynkrona processer innebär ett ledarskap som klarar att stödja arbetsprocesser som hanterar delaktighet utifrån de delaktigas sits. Genom att bygga in kontinuerlig värdering och kontinuerligt lärande i processen förhöjs kvalitén i kommunikationen och utvecklingen av projektet.

För vem?
Ledningsgrupper, projektledare, projektgrupper, chefer och handledare som behöver vidga sin förståelse av och prova på dynamiken kring hållbart ledarskap.

Varför?
Nya tider – nya problem och också nya lösningar. När det inte fungerar att styra projekt på det traditionella sättet är det dags att titta om styrmedlet är det tokiga – inte personalen, andra deltagare – eller ens projektidén.

Fenixgruppen är en icke vinstdrivande ekonomisk förening med säte i Stockholm
F-skattsedel och org nr 769602-5050

Produkt

Mötesteknik

Workshops och seminarier

Processledning

Utbildning för processcoachar

Kontakt

En organisation eller ett projekt med ett deltagarbaserat synsätt ställer höga krav på kommunikationen. Integrerade workshops i arbetet kan radikalt förändra hur vi förhåller oss till varandra. Kontakta oss om hur resultaten och stämningen efter en bra WS kan underhållas tills nästa gång

Effektiva möten där alla får komma till tals, delta med sin kunskap och ta upp egna ämnen på dagordningen – och som börjar och slutar i tid. Kontakta oss för att prata mötesteknik.

Kontroll på såväl den tekniska utvecklingen i projektet som den mjuka delen är en nyckelfråga för processledare. Det underlättar om deltagarna i projektet verkligen är överens om vad som ska göras – och till vilken kvalitet. Kontakta oss för att prata material för hur man styr asynkrona projekt.

Som processcoach arbetar du med hur andra människor samverkar. Och det kan vara knepigt att få processerna att löpa hand i hand ibland. Fenixgruppen har i två decennier utbildat processcoacher på olika nivåer i företag och organisationer. Kontakta oss om hur processcoacher kan arbeta individuellt eller i grupp på ett företag eller en organisation.



		Management för hållbar utveckling Projekt kring hållbar utveckling beskrivs ofta som svåra att styra och hålla inom de givna ramarna. Tekniska frågor ska lösas samtidigt som delaktighet och medbestämmande behöver ta sin tid. För att få asynkrona processer att löpa smidigt vid sidan av varandra behövs nya metoder för t ex projektledning och möteskultur, jämte de traditionella. Hur? Ledarskap i asynkrona processer innebär ett ledarskap som klarar att stödja arbetsprocesser som hanterar delaktighet utifrån de delaktigas sits. Genom att bygga in kontinuerlig värdering och kontinuerligt lärande i processen förhöjs kvalitén i kommunikationen och utvecklingen av projektet. För vem? Ledningsgrupper, projektledare, projektgrupper, chefer och handledare som behöver vidga sin förståelse av och prova på dynamiken kring hållbart ledarskap. Varför? Nya tider – nya problem och också nya lösningar. När det inte fungerar att styra projekt på det traditionella sättet är det dags att titta om styrmedlet är det tokiga – inte personalen, andra deltagare – eller ens projektidén. Fenixgruppen är en icke vinstdrivande ekonomisk förening med säte i Stockholm F-skattsedel och org nr 769602-5050
Produkt Mötesteknik Workshops och seminarier Processledning Utbildning för processcoachar Kontakt


	En organisation eller ett projekt med ett deltagarbaserat synsätt ställer höga krav på kommunikationen. Integrerade workshops i arbetet kan radikalt förändra hur vi förhåller oss till varandra. Kontakta oss om hur resultaten och stämningen efter en bra WS kan underhållas tills nästa gång Effektiva möten där alla får komma till tals, delta med sin kunskap och ta upp egna ämnen på dagordningen – och som börjar och slutar i tid. Kontakta oss för att prata mötesteknik. Kontroll på såväl den tekniska utvecklingen i projektet som den mjuka delen är en nyckelfråga för processledare. Det underlättar om deltagarna i projektet verkligen är överens om vad som ska göras – och till vilken kvalitet. Kontakta oss för att prata material för hur man styr asynkrona projekt. Som processcoach arbetar du med hur andra människor samverkar. Och det kan vara knepigt att få processerna att löpa hand i hand ibland. Fenixgruppen har i två decennier utbildat processcoacher på olika nivåer i företag och organisationer. Kontakta oss om hur processcoacher kan arbeta individuellt eller i grupp på ett företag eller en organisation.